A mai cégvezetők nélkülözhetetlen eszköze, az egyik legfontosabb támogató funkció. Figyelmeztető, szabályozó és döntéstámogató rendszer. A céges működésről, folyamatokról áttekintést nyújt. Szinte minden egyes lépés, momentum eredményre gyakorolt hatását bemutat(hat)ja. A cég működése transzparens, a vezető(k) tudják, mi, hogyan és mennyiért történik.
A célkitűzést segíti, megfogalmazza, számszerűsíti (üzleti tervezés, várhatók/forecastok).
Jelzőrendszer, mely a cél felé vezető út helyességéről informál (rendszeres és vezetői igényektől függő jelentésekkel), mielőbb megkongatja a vészharangot eltérés esetén. Fontos! A jó kontrolling időben (mielőbb) jelez és javaslatot tesz a beavatkozásra.
A döntéstámogatást az elemzéseken és az azokból következő javaslaton keresztül segíti.
Szüksége van, szüksége lehet rá?
Amennyiben Ön vezető és nem látja tisztán a cég működését, vagy nem kap időben megbízható adatokat, információkat, esetleg a döntések meghozatala kínkeservesen nehéz, mert úgy érzi, hasznos lenne még néhány rendszerezett, könnyen áttekinthető információ, javaslatokkal, előnyök-hátrányok-kockázatok bemutatásával, akkor igen, Önnek szüksége van kontrollingra.
Szolgáltatásaink:
- Kontrolling tanácsadás (tervezési és riportolási rendszer ki-/átalakítása, felülvizsgálata, érdekeltségi rendszer kialakítása, elemzési módszerek, módszertanok bevezetése),
- Válságmenedzsment (csődvédelem alatt álló, csődközeli, felszámolás-közeli állapotban, vagy csak nagyon nehéz helyzetben lévő cégek, szervezetek reorganizációja, költségcsökkentéssel, stratégia értékelésével és újragondolásával, új piaci értékesítési lehetőségek felkutatásával),
- Akvizíciós tanácsadás (akvizíciós terv készítése, benne az üzleti hasznot, megtérülést bemutató üzleti tervvel, érzékenységi és kockázat elemzés),
- Cégértékelés (DCF, EVA formulákkal, cégműködés megszűnése esetén piaci értékeken alapuló vagyonértékeléssel),
- Cégátvilágítás (saját, cégcsoportba tartozó, vagy akvirálásra váró cégek működésének, gazdasági paramétereinek és jogi hátterének megvizsgálása, átvilágítása),
- Interim menedzsment (indulóban, átalakulóban, válságban lévő cégek vezetése, gazdasági vezetése),
- Pénzügyi és finanszírozási tanácsadás (saját vagy idegen tőke, rövid vagy hosszútáv, beruházás, forgóeszköz, vagy működés-finanszírozás? Dolgozzon a működőtőke!)
- Gazdaság- és társaságjogi tanácsadás (cégalapítási, átalakulási folyamatok, cégjogi peres eljárások, csőd, felszámolás),
Kontrolling és pénzügyi területen több évtizedes operatív gyakorlati és vezetői múlttal rendelkező MBA és közgazdász szakértőinkre, jogi területen pedig több évtizedes bírói és ügyvédi tapasztalattal rendelkező gazdaság- és társaságjogi szakértőinkre bízhatja megoldandó feladatait.
Amennyiben kérdése merült fel, vagy „csupán” a kapcsolatot szeretné felvenni velünk, úgy az alábbi elérhetőségeken várjuk.
Elérhetőségek:
Bene Krisztián
E-mail: kontrolling.tanacsadas@gmail.com
Telefon: +36-30-572-8018